Notre offre
Vous vous posez l’une des questions suivantes :
- Comment faire évoluer mon entreprise voire la céder
- Comment développer mon activité
- Je veux retrouver du temps pour moi
- Je veux retrouver de la sérénité
- Je veux créer mon entreprise
- J’ai besoin de financement et améliorer ma trésorerie
- Je rencontre des difficultés
Nos offres vous apportent des réponses :
- L’optimisation de votre exploitation
- La création et le lancement d’une activité
- La recherche de financements
L’OPTIMISATION D’ENTREPRISE :
Dirigeant d’entreprise, vous devez maîtriser le cœur de votre activité, c’est l’essentiel de votre métier. Cependant, la gestion doit être sous contrôle pour garantir la performance économique de votre exploitation et la sérénité de vos actions.
Créée il y a plus de 28 ans par RIVALIS pour répondre à ce défi, le co-pilotage d’entreprise est une méthode d’accompagnement centrée sur vous. Parfaitement éprouvée, elle vous permettra d’atteindre vos objectifs professionnels et personnels.
L’optimisation de la performance de votre entreprise vous permettra au choix, de faire progresser votre rentabilité économique, ou d’améliorer votre confort et votre qualité de vie.
Pour Qui ?
- Artisans (bâtiment, services, fabrication, alimentation..)
- Prestataire de service (santé, informatique…),
- Commerçants, Restaurateur,
- Professions Libérales ((architectes, avocats…),
- Industriels
Comment ?
Après une première phase de diagnostic, nous réalisons pour vous un constat puis analysons le potentiel maximum de votre entreprise. Si vous décidez d’exploiter ce potentiel, nous travaillons à vos côtés pour mettre en œuvre les outils et les méthodes pour l’atteindre.
Concrètement, nous vous accompagnons pendant une période de 24 mois au cours de laquelle nous nous engageons à vous rencontrer une fois par mois au minimum.
Les Résultats attendus ?
Pour le Dirigeant :
- Augmenter son salaire,
- Rationaliser ses prises de décisions,
- Diminuer son temps de travail,
- Augmenter son nombre de jours de congés,
- Améliorer sa sérénité.
Pour l’entreprise :
- Améliorer le résultat comptable,
- Financer l’amélioration de la productivité ou du confort des salariés
- Donner confiance aux fournisseurs,
- Montrer de la maîtrise aux banquiers.
L’ACCOMPAGNEMENT A LA CREATION :
Vous êtes jeune entrepreneur ou en reconversion professionnelle. Vous voulez créer votre entreprise, vous avez un projet de création ou de reprise d’une activité existante.
Vous avez un savoir-faire et un projet mais le métier de chef d’entreprise est nouveau pour vous. Vous ne savez pas par quoi commencer ni comment procéder. Vous cherchez des partenaires pour la réalisation de vos projets.
Pour Qui ?
- Tout créateur qu’il commence par la micro-entreprise ou choisit directement la société.
Comment ?
Après une première phase d’échange et de prise de connaissance de votre projet, nous vous apportons notre expertise pour :
- Construire votre projet d’entreprise,
- Élaborer et analyser votre business plan,
- Analyser vos besoins de financement immédiats et futurs,
- Établir les premières prévisions financières,
- Choisir le modèle économique,
- Choisir les statuts de votre entreprise les mieux adaptés,
- Rechercher vos partenaires bancaires, assurances, comptables et autres prestataires,
- Mettre en œuvre votre premier prévisionnel de gestion.
Concrètement, nous vous accompagnons pendant une période de 1 à 4 mois au cours de laquelle nous nous engageons à vous rencontrer deux fois par mois au minimum.
Les Résultats attendus ?
Pour le Dirigeant :
- Se concentrer sur son cœur d’activité et engager ses démarches commerciales,
- Rationaliser ses prises de décisions,
- Optimiser son temps et ses chances de réussite,
- Améliorer sa sérénité.
Pour l’entreprise :
- Financer son développement,
- Donner confiance aux fournisseurs,
- Montrer de la maîtrise aux banquiers.
LA RECHERCHE DE FINANCEMENTS :
Vous rencontrez des difficultés à la suite d’un événement exceptionnel; ou votre trésorerie est structurellement en insuffisance. Elle ne vous permet pas d’envisager sereinement un investissement ou une embauche.
Votre visibilité sur votre capacité à financer votre exploitation ne vous convient pas. Le compte bancaire de l’entreprise est régulièrement en découvert.
Votre trésorerie n’est pas un problème, mais vous avez besoin de lever des fonds pour croître ou investir lourdement.
Pour Qui ?
- Tout type d’activité en recherche de financement : de trésorerie, de financement d’investissement de levée de fonds pour du haut de bilan.
Comment ?
Après une première phase d’échange, nous réalisons un constat puis envisageons les pistes de solution. Cette démarche doit permettre de :
- Élaborer un bilan de votre trésorerie actuelle,
- Connaitre vos besoins actuels et futurs,
- Construire votre prévisionnel de trésorerie,
- Identifier les leviers d’amélioration,
- Identifier les pistes d’amélioration de la rentabilité,
- Constituer le dossier de consultation des financeurs,
- Vous accompagner auprès des principaux financeurs (banques…).
Les Résultats attendus ?
Pour le Dirigeant :
- Connaitre les meilleures options possibles,
- Anticiper les événements futurs,
Améliorer sa sérénité.
Pour l’entreprise :
- Trouver les sources de financement de son projet,
- Donner confiance aux fournisseurs,
- Montrer de la maîtrise aux banquiers.